Martin Breitsprecher
Ich helfe Organisationen, KI nutzbar zu machen – schnell, sicher und skalierbar
Wenn Ihre Teams von generativer KI begeistert sind, aber zwischen Pilotprojekten und produktivem Einsatz feststecken, kann ich helfen.
Ich arbeite mit Führungskräften und Umsetzungsteams, um aus vielversprechenden Ideen echte Ergebnisse zu machen – mit Governance, Architektur und pragmatischer Unterstützung, damit es wirklich live geht.
Technologie allein löst keine Geschäftsprobleme. Wirkung entsteht, wenn man Kontext versteht, gut zuhört und eng zusammenarbeitet – bis aus ambitionierten Ideen praktikable Lösungen werden.
Mit wem ich typischerweise arbeite
- Wissensintensive Organisationen – Kommunikation, Forschung, Programme, politische und regulatorische Arbeit
- Teams mit komplexen Systemlandschaften – Daten, gewachsene IT, Integration, Informationssicherheit
- Organisationen, die Geschwindigkeit und Risiko ausbalancieren müssen – mit klarer Verantwortung und Qualitätsanspruch
- EU-nahe Organisationen, europäische Agenturen und öffentliche Auftraggeber
- Regulierte bzw. besonders vertrauenssensible Umfelder – Gesundheit, Finanzen, kritische Infrastruktur
Wobei ich unterstützen kann
Ich arbeite strategisch und umsetzungsstark – immer angepasst an Ihren Kontext, Ihre Rahmenbedingungen und Ihre internen Fähigkeiten. Am wirksamsten bin ich, wenn Sie Klarheit, Entscheidungen und Momentum brauchen (nicht nur Folien).
Strategie
KI-Strategie und Organisationsmodell
Für Klarheit über Prioritäten und Vorgehen.
Typische Ergebnisse: Ein klarer Blick darauf, welche Anwendungsfälle Sie verfolgen (und welche Sie bewusst verschieben), ein praktikables Organisationsmodell mit Rollen und Leitplanken, Erfolgskennzahlen, auf die sich Teams verständigen können, sowie ein Fahrplan, der Ambition und Realität zusammenbringt.
Architektur
Architektur- und Umsetzungsleitplanken
Damit aus „wir sollten etwas bauen“ ein belastbarer Plan wird.
Typische Ergebnisse: Referenzarchitekturen, die zu Ihren Rahmenbedingungen passen, Unterstützung bei Make-or-buy-Entscheidungen, Integrationsansätze für Ihre bestehende Systemlandschaft sowie Umsetzungspläne, die Teams wirklich ausführen können.
Umsetzung
Vom Pilot zur Produktion
Damit ein oder zwei Anwendungsfälle sauber produktiv gehen.
Typische Ergebnisse: Produktionsreife Implementierungen mit passenden Qualitäts- und Sicherheitsprüfungen, Dokumentation, die in regulierten Kontexten standhält, pragmatische Ansätze für Evaluation und Monitoring sowie wiederverwendbare Muster für die nächsten Vorhaben.
Begleitung
Entscheidungs- und Umsetzungsbegleitung
Ein verlässlicher Sparringspartner.
Typische Themen: KI-Governance und die Überführung von Regeln in gelebte Praxis, Anbieterauswahl und technische sowie kaufmännische Prüfung, Architekturreviews und Umsetzungsentscheidungen, Risikoreduktion in der Umsetzung sowie Coaching für Produktverantwortliche und technische Leitungen.
Wofür ich bekannt bin
Technische Tiefe mit strategischer Klarheit verbinden
Ob strategische Orientierung für Führungskräfte oder konkrete Architekturarbeit mit dem Team – ich steige auf der passenden Flughöhe ein und übersetze zwischen Strategie und Umsetzung, wenn es nötig ist.
Am Puls dessen bleiben, was mit KI möglich ist
Ich verfolge neue Entwicklungen sehr eng und übersetze sie in konkrete Optionen – über kleine Piloten, Demos und Arbeitssessions, die Ideen auslösen und schnell trennen, was real ist und was nur gut klingt.
Klare Priorisierung in komplexen Umfeldern
KI schafft Optionen. Organisationen brauchen Fokus. Ich helfe Führungsteams zu entscheiden, wo sich Aufwand lohnt – und wo ein klares Nein die bessere Entscheidung ist.
KI-Governance praktisch machen
Kein Ordner im Regal – sondern Entscheidungsregeln, Arbeitsabläufe und Kontrollen, mit denen Teams leben können, ohne regulatorische Anforderungen zu verfehlen.
Strategie, Architektur und Umsetzung zusammenbringen
Viele Programme scheitern in den Übergängen. Ich helfe, diese Lücken zu schließen.
Branchenerfahrung
Wissensintensive Organisationen
Unterstützung von Organisationen, in denen Dokumente, Entscheidungen und Stakeholder-Abstimmung zum Kerngeschäft gehören – Ziele in Umsetzung übersetzen durch klare Priorisierung, praktikable Workflows und Delivery-Unterstützung.
Komplexe Systeme und Integration
Begleitung bei anspruchsvoller Integrationsarbeit – Prozesse über Systeme hinweg, Rahmenbedingungen gewachsener IT und Datenrealitäten – damit Veränderungen umsetzbar sind, ohne kritische Abläufe zu gefährden.
Regulierte und besonders vertrauenssensible Umfelder
Unterstützung in Kontexten, in denen Sicherheit, Vertraulichkeit und Verantwortung zentral sind – KI-Einsatz ermöglichen mit Governance, Qualitäts- und Sicherheitsprüfungen sowie Dokumentation, die in regulierten Umfeldern standhält.
Öffentlicher Sektor und Verwaltung
Digitale Transformation in europäischen Kontexten mit hoher Stakeholder-Komplexität und Transparenzanforderungen – Innovation und Compliance zusammenbringen und Strategie in gelebte Praxis übersetzen.
Entwicklungszusammenarbeit und internationale Organisationen
Unterstützung von Entwicklungsfinanzierern und internationalen Organisationen bei neuen Technologien und digitalen Plattformen – von Machbarkeitsarbeit über strategische Bewertungen bis zu pragmatischen Umsetzungsentscheidungen.
Wie ich arbeite
Die Realität verstehen
Was ist schon da, was ist nicht verhandelbar, wo sind die echten Engpässe?
Entscheidungen sichtbar machen
Abwägungen, Risiken, Abhängigkeiten und Verantwortlichkeiten – damit Teams mit Sicherheit vorankommen.
Etwas zum Laufen bringen
Auch in Strategie-Mandaten untermauere ich Annahmen mit greifbaren Ergebnissen, um Unsicherheit zu reduzieren.
Kompetenzen aufbauen statt Abhängigkeit schaffen
Frameworks, Entscheidungsvorlagen und ein klarer Skalierungspfad – ohne dauerhafte Abhängigkeit von externer Unterstützung.
Über mich
Ich helfe Organisationen, digitale Transformation und KI so umzusetzen, dass Strategie, Prozesse, Daten und IT zusammenpassen – von der Architektur bis zur Umsetzung. Mich interessiert besonders die „messy middle“ – dort, wo Strategie auf Umsetzung trifft und aus „wir sollten“ ein „wir haben geliefert“ wird.
Ich kombiniere langjährige praktische Erfahrung in komplexen Technologieinitiativen mit tiefer Expertise in KI, Enterprise Architecture und regulierten Umfeldern. Mein Ansatz ist unkompliziert: Kontext verstehen, Relevantes identifizieren, pragmatisch liefern – mit nachhaltigem Nutzen.
Ich verantworte aktuell KI-Initiativen in einem kommunikationsintensiven, EU-nahen Umfeld und arbeite mit mehreren Organisationen als unabhängiger Berater in Europa.
Querschnittsthemen (je nach Bedarf)
- Datenstrategie für KI – was Sie wirklich brauchen (und was nicht)
- Automatisierung und Workflow-Design – wo KI tatsächlich nützt
- Daten- und Cloud-Architektur – sicher, integrierbar, resilient
- Innovation in regulierten Kontexten – Compliance und Momentum ausbalancieren
- DLT/Blockchain – nur bei belastbarem Anwendungsfall
Kontakt
Wenn Sie mir kurz schreiben, was Sie erreichen wollen und was gerade im Weg steht, schlage ich einen sinnvollen nächsten Schritt vor. Ich übernehme nur eine begrenzte Anzahl an Mandaten gleichzeitig. Wenn es nicht passt, sage ich das schnell und nenne nach Möglichkeit Alternativen. Gelegentlich übernehme ich auch Vorträge, Executive Briefings und Interviews (Deutsch/Englisch).